В 2020 году в рамках Российской трехсторонней комиссии (РТК) по регулированию социально-трудовых отношений должна начать работать группа по вопросам «продолжительности рабочего времени и гибких форм занятости». Ей предстоит обсудить целесообразность введения в России четырехдневной рабочей недели. Протестировать такую возможность предприятия получили в рамках ограничительных мер, связанных с распространением коронавируса. О переходе офисного персонала на сокращенный режим работы сообщила нефтехимическая компания «Сибур», такую возможность рассматривают на КамАЗе, правление РЖД одобрило введение неполной рабочей смены или неполной рабочей недели. Это вынужденные меры, связанные с сокращением объемов производства, но они могут стать моделью для изменения рабочих режимов в будущем.
В прошлом году идея сокращенной рабочей недели получила поддержку Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР), а также удостоилась положительной рецензии Министерства труда, но не вызвала одобрения бизнеса, а также Министерства экономического развития. Для системного изучения вопроса и преодоления разногласий Минтруд предложил создать рабочую группу.
Рабочие часы
Главный аргумент экономистов и чиновников против реформы в том, что в России и сейчас трудятся не слишком напряженно. По данным Росстата, средняя рабочая неделя в стране составляет 37,8 часа. В то время как, по данным Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), во многих развитых странах она равняется 40 часам, а в развивающихся — 48. Высокий уровень доходов населения, а также социальная политика властей в таких странах, правда, стали причиной тренда на сокращение рабочего времени. Например, низкая продолжительность рабочей недели в ряде стран Евросоюза, отмечают в РАНХиГС, зачастую объясняется высокой долей сотрудников, работающих неполный день, — им позволяет сделать такой выбор высокий уровень доходов. Так, в Нидерландах эта доля составляет 37%, в Норвегии — 26%, в Германии — 21%. Для сравнения: в России менее 30 часов в неделю работают 5% занятых.
В то же время в Белоруссии и некоторых других не самых экономически благополучных странах короткая рабочая неделя используется для сокрытия реальной безработицы; компаниям навязаны условия, при которых они обязаны держать в штате большое число ненужных людей, рассказывает профессор Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС Елена Яхонтова. В результате работники оформлены на работу в режиме четырехдневной недели с низкими заработками, «а нужным сотрудникам наниматели доплачивают в конвертах». Россию нельзя причислить к самым экономически благополучным странам, доходы населения, по данным Росстата, в 2019 году увеличились на скромные 0,8%, а в 2014–2017 годах они снижались. У нас так же, как в Белоруссии, есть скрытая безработица, но в качестве повода для сокращения рабочих часов такой повод нельзя считать адекватным.
Минусы и плюсы
Бизнес воспринял идею введения четырехдневки сдержанно. В прошлом году служба исследований hh.ru провела опрос около 200 работодателей. Лишь 28% опрошенных сочли целесообразным для своей компании переход на четырехдневную рабочую неделю, 49% респондентов идею не поддержали в принципе. Показательно, что 29% не увидели никаких преимуществ в переходе на такой режим работы и лишь 37% рассудили, что рабочее время в этом случае будет использоваться эффективнее.
Опрос также показал: часть работодателей уверена, что введение четырехдневной недели должно повлечь за собой сокращение зарплат при интенсификации рабочих процессов, и считают это проблематичным. Так, 48% опрошенных сообщило, что главным недостатком станет снижение зарплаты сотрудников. Среди других отрицательных последствий чаще всего фигурируют снижение производительности труда — 38%, переработка и выгорание сотрудников из-за необходимости работать интенсивнее — 37% и вынужденный наем новых людей — 23%.
Не менее настороженно по тем же причинам к идее сокращенной недели отнеслись работники. Служба исследований hh.ru опросила более 9 тыс. соискателей. Лишь 19% респондентов согласны на реформу на любых условиях, 69% работников готовы перейти на сокращенную неделю только при сохранении зарплаты. И только 40% опрошенных настроены работать в новых условиях интенсивнее, а 30% — готовы к увеличению продолжительности рабочего дня.
Очевидно, что правительство не намерено вводить сокращенную рабочую неделю директивно, об этом говорит факт создания рабочей группы в рамках трехсторонней комиссии. «Принудительный перевод сотрудников на неполный рабочий день с сокращением дохода приведет к обратному эффекту. И персонал вместо того, чтобы освободившееся время посвятить себе и семье, будет думать, как получить упущенный доход. В некоторых случаях придется работать на двух работах, что приведет к еще большему стрессу и профессиональному выгоранию», — уверена Наталия Нежданова, старший консультант Индустриального сектора кадрового агентства Antal Russia. А соответствовать при этом ожиданиям работников, которые рассчитывают на повышение зарплаты, работодатели не готовы. Однако, как показывает опрос hh.ru, высвобожденное время большинство работников потратили бы не на дополнительные заработки: 63% опрошенных сообщили, что предпочтут провести больше времени с семьей и друзьями, а 45% займутся домашними делами. Учитывая, что доходы населения невелики, рассчитывать на рост потребления и, соответственно, на экономический рост в целом, как предполагали некоторые эксперты, оснований пока нет.
В сокращенном режиме
Выгодной сокращенная неделя может стать для тех предприятий, которые повышают автоматизацию производства и, как следствие, меньше нуждаются в кадрах, считают эксперты. «При хорошей организации процессов переход на четырехдневную неделю может не нанести ущерба компании. Например, если работники переведены на такой график, количество смен при этом на производстве увеличено для организации бесперебойной работы, но фонд оплаты труда остался неизменным. То есть компания отлично наладила процессы кадровой работы за счет автоматизации. Иначе издержек не избежать», — соглашается Елена Яхонтова.
Тем не менее опыт предприятий, которые в период экономической паузы опробуют сокращенный режим работы, может оказаться удачным для применения в будущем. «В России уже существует множество вариантов гибкого графика работы, и сокращенная неделя может стать еще одним. Большинство крупных иностранных компаний в последние годы серьезно озадачены вопросами well-being. Предоставление сотрудникам возможности работать четыре дня в неделю может оказаться очень полезным для профилактики профессионального выгорания и повышения привлекательности компании как работодателя в целом», — полагает Наталия Нежданова. Тем более что Трудовым кодексом РФ гибкий график не запрещен.
