Вопреки сложностям в экономике петербуржская промышленность показывает неплохие результаты. По данным комитета по промышленной политике и инновациям Смольного, с начала этого года в Петербурге открылось 23 новых производства, часть из которых появилась в ходе расширения и модернизации действующих заводов. Суммарный объем инвестиций в основной капитал петербургских предприятий за первое полугодие 2018 года составил 205 млрд руб.
Главным препятствием дальнейшего экономического роста может стать дефицит квалифицированных кадров, считают в Службе занятости населения Петербурга. Как полагают эксперты, для решения кадровой проблемы в условиях быстрого технологического развития производственного сектора необходимо обеспечить эффективную систему обучения кадров, позволяющую сотрудникам быстро адаптироваться к меняющимся запросам работодателей. Определенные шаги в построении такой системы в Петербурге уже сделаны.
Зарплаты и безработица
Ситуация на рынке труда Петербурга остается вполне спокойной. Средняя зарплата за год выросла на 8,8% — до 57 тыс. руб. При этом размер минимальной зарплаты в Северной столице составляет 18 тыс. руб.
Уровень безработицы в третьем квартале 2018 года не превышал 1,4% против 1,8% в 2016 году. По прогнозу главы Комитета по труду и занятости населения Петербурга Дмитрия Чернейко, уровень безработицы в городе в ближайшие годы будет сохраняться в диапазоне 1,4%-1,8%. «Могу сказать, что в нашем городе любой желающий может найти себе работу, которая подойдет ему по основным параметрам. Причем сроки ее поиска за последний год сократились с 6 до 3 месяцев», — говорит Дмитрий Чернейко.
Впрочем, главную свою задачу городское правительство видит не только в сохранении благоприятной ситуации, но и в том, чтобы обеспечить кадрами дальнейшее развитие экономики региона. Решение этой задачи требует работы сразу по нескольким ключевым направлениям.
Главные цели
Одно из этих направлений — сотрудничество с предприятиями в сфере подготовки кадров. В Петербурге уже третий года действует программа так называемого опережающего обучения. «Данный проект отличается он обычной программы переподготовки кадров тем, что опережающее обучение проводится по заявке какого-либо предприятия, и программа разрабатывается под конкретного заказчика», — пояснили в Службе занятности населения Петербурга.
«Вместо того чтобы сокращать недостаточно подготовленных сотрудников и искать на рынке нужных специалистов, работодатели через службу занятости могут помочь своим сотрудникам получить новые необходимые для развития предприятия компетенции. Мы со своей стороны будем ориентироваться на те запросы, с которыми к нам будут обращаться работодатели. К примеру, мы будем запрашивать информацию о том, касается ли высвобождение людей предпенсионного возраста, чтобы сразу включать их в программу переобучения», — рассказала руководитель Службы занятости населения Санкт-Петербурга Юлия Горохова.
До конца года специальные курсы в рамках опережающего обучения пройдут 969 человек, в следующем году число слушателей превысит 1 тыс. В этом году участники программы обучались специальностям в сфере информационных технологий, экологии, управления предприятием в условиях цифровой трансформации, применения методов статистики в фармацевтическом производстве и так далее. Речь идет также о получении навыков работы с современными станками с ЧПУ, а также знаний в сфере информационных технологий и защиты информации, программирования, трехмерного моделирования, инвестиционного анализа, кадрового делопроизводства, менеджмента качества.
Например, обучение по программе «Управление предприятием в условиях цифровой трансформации» в этом году проводил Центр Национальной технологической инициативы «Новые производственные технологии» на базе Института передовых производственных технологий СПбПУ и проектного офиса «Фабрика будущего». Цель программы — обучить слушателей теоретическим принципам и практическим методам осуществления цифровой трансформации предприятия.
Также в рамках опережающего обучения сотрудники предприятий получат подготовку по рабочим специальностям — выпускниками курсов станут электросварщики разных уровней квалификации, слесари-ремонтники, операторы станков с программным управлением (4 и 5 разряды), слесари механосборочных работ 4,5,6 разрядов, стропальщики, электромонтажники-схемщики 4,5,6 разряда, машинисты крана, водители погрузчиков.
Заявки на организацию программ опережающего обучения работников подали такие предприятия как ПАО «Ижорские заводы», АО НПО «Импульс», АО «Ветекс», АО «Завод Электропульт», ООО «Петербургтеплоэнерго», ПАО «Звезда», ПАО «Пролетарский завод», АО «Средне-Невский судостроительный завод», ООО «НПО «Центротех», ООО «Ракурс-инжиниринг».
Важной частью работы в сфере подготовки «кадров будущего» является построение эффективной системы профориентации школьников. Одним из самых эффективных способов правильно сориентировать старшеклассника, выбирающего карьеру, является практическая профориентация, пояснили в службе занятости. Так, проект «Профессиональные горизонты» помог 1,3 тыс. ученикам выбрать одну из современных профессий, востребованных на рынке труда, и попробовать себя в ней.
По японской системе
Еще одним направлением работы в 2018 году стало сотрудничество городского комитета по труду с экспертами корпорации «Росатом» в рамках программы внедрения принципов бережливого производства на промышленных предприятиях и в региональной службе занятости. Данная программа является этапом подготовки к участию в нацпроекте «Производительность труда и поддержка занятости».
В рамках проекта на базе службы занятости был создан региональный центр компетенций и производительности труда. Специалисты анализируют ситуацию на предприятиях, выявляют, где на производстве происходят потери и помогают обучить сотрудников находить и устранять недочеты в работе, которые снижают производительность.
«Каждые два месяца запускается очередная волна, сотрудники новых предприятий смотрят, как происходит оптимизация у других участников проекта, учатся у коллег. Затем совместно с экспертами оценивают текущее состояние своего производства, составляют план оптимизации, определяют, как уменьшить производственный цикл, сократить издержки, связанные с логистикой, перепроизводством, неправильной организацией рабочих мест», — пояснили в службе занятости.
Бережливое производство уже внедряется на 10 предприятиях Санкт-Петербурга, среди которых — АО Машиностроительный завод «Армалит», АО «НПП «Компенсатор», ОАО «Ленполиграфмаш» и ООО «Металлоконструкция»
«Мы оптимизировали работу лаборатории, использовали дополнительные резервы, перестроили производственную систему. В результате планируем увеличить рентабельность, снизить себестоимость продукции», — делится опытом заместитель коммерческого директора АО «НПП «Компенсатор» Алексей Павлович.
Бережливая служба
Концепция бережливого производства внедряется и в самой службе занятости. Так, в качестве основного направления для «модернизации» были выбраны две самые трудоемкие процедуры — первичный прием граждан и обращение работодателя в службу. Ключевыми направлениями стали сокращение времени на прием заявки, максимально возможное сокращение формальных процедур и повышение времени полезной работы с клиентом.
Уже появились первые практические результаты внедрения новой системы. В начале октября этого года рабочая группа на площадке агентства занятости населения Адмиралтейского района определила основные проблемы, возникающие при обращении граждан и работодателей за услугами. В частности, выяснилось, что данные обрабатываются очень долго, требуется слишком много подписей, а документы часто требуют доработки. Как выяснили эксперты, устранение этих недочетов может сэкономить около 60 минут рабочего времени. Принципы бережливого производства предполагается распространить и на другие районные агентства занятости населения.
Методом цифрового подбора
Одна из основных проблем рынка труда состоит в том, что работодателю и потенциальному претенденту на вакансию сложно найти друг друга. Именно поэтому поиск подходящих соискателей зачастую требует больших временных и финансовых ресурсов.
В Петербурге пытаются решить эту проблему — разрабатывается автоматизированная система подбора персонала и поиска работы, в основе которой — цифровой двойник компетенций.
Система оснащена интерфейсом через который в нее вводятся данные о ключевых компетенциях нужного сотрудника. После этого получившуюся модель показывают соискателю, чтобы он видел, каким требованиям нужно соответствовать для получения работы. Это же интерфейс станет помощником при составлении формализованного резюме. Клиент даже при отсутствии интересных ему вакансий сможет увидеть, какие навыки от него требуются.
Задача нового проекта — оцифровать не только информацию об опыте, навыках, образовании, но и дать работодателю возможность заблаговременно оценить, сможет ли конкретный соискатель стать полезным членом коллектива.
Еще один плюс новой системы заключается в том, что благодаря ей работодатели смогут более четко формулировать требования к новым сотрудникам. Мастер построения вакансии подскажет, какие из выбранных компетенций чаще используются для данной позиции. Задав требования в формализованном виде, можно будет увидеть, сколько на рынке труда присутствует специалистов с подобным набором компетенций.
Обсуждение вопросов, связанных с трудоустройством петербуржцев, продолжится на III Санкт-Петербургском Международном Форуме труда, который пройдет с 28 февраля по 1 марта 2019 года в «Экспофоруме».
