Экспертиза , Весь мир ,  
0 

«В самозанятые пойдут белые воротнички»

Сооснователь компании Qugo Армен Агаджанов — о перспективах специального налогового режима при увеличении лимита дохода самозанятых.

Эксперимент со специальным налоговым режимом для самозанятых был запущен в РФ в 2019 году. В апреле 2022 года, по данным ФНС, в стране в этом статусе зарегистрировались 4,7 млн граждан, а сейчас их уже 6 млн человек.

Для государства это был удачный способ повысить эффективность сбора налогов. Ведь в ноябре 2020 года, по данным Минфина России, до 40% россиян получали вознаграждение за свой труд неофициально, а объем серого фонда зарплат превышал 10 трлн руб. в год.

Самозанятость стала для многих граждан понятным и доступным способом выйти из тени. Бизнес тоже получил прекрасную возможность «обелиться» за сравнительно низкую налоговую ставку.

Как говорили в старой социальной рекламе: «Заплати налоги и спи спокойно». Помимо этого, самозанятость — важная веха в развитии субъектов малого предпринимательства. В общем, получилась настоящая win-win-история для всех сторон.

Не менее важно, что самозанятость дает возможность компаниям легально вести бизнес и при этом быть более гибкими, снижать нагрузку на бухгалтерию и кадровиков.

Расторгнуть «традиционный» трудовой договор или ГПХ — настоящий квест. А что делать компаниям, у которых большое количество линейного персонала? Только представьте: у компании висят «мертвые души», которые сначала подписали документы и принялись за работу, а потом в какой-то момент просто пропали и перестали выходить на связь. Без физической подписи расторжение договора с сотрудниками занимает около месяца, не считая дополнительной нагрузки на кадровую службу. А с самозанятыми все предельно просто: дал задание — оплатил по факту исполнения и подписания акта выполненных работ. Если же задача не выполнена, то и оплаты никакой не будет. При этом сильно упрощается документооборот.

В последний год активно обсуждают идею повышения лимита на годовой доход самозанятых. 

Так, на Санкт-Петербургском экономическом форуме 2022 года зампред правления Сбербанка Анатолий Попов выступил с предложением увеличить размер максимального годового дохода для плательщиков с 2,4 млн до 6–10 млн руб. Пока, впрочем, лимит остался без изменений.

Основными направлениями деятельности самозанятых по-прежнему остаются строительные и отделочные работы, услуги такси и ИТ-сфера. У нас в Qugo самой популярной отраслью традиционно выступает курьерская доставка.

На нашей платформе соотношение белых воротничков к синим составляет 10 к 90. Бизнес, которому выгодно работать с самозанятыми, сейчас является локомотивом самозанятости в стране.

Это видно по тем же данным ФНС: почти каждый второй самозанятый работает через различные платформы и более трети всех доходов плательщиков налога на профессиональный доход регистрируется без использования приложения «Мой налог». Можно предвидеть зарождение очень важного тренда при возможном увеличении годового лимита по доходу: в самозанятые пойдут не только представители рабочих профессий, но и белые воротнички. А вместе с увеличением доли высококвалифицированных специалистов поменяется и вектор развития самозанятости: крупные компании с большим количеством линейного персонала перестанут быть локомотивом специального налогового режима, а инициатива вступления в ряды плательщиков НПД перейдет «на места».

В феврале 2022 года мы в Qugo ожидали кампании фискальных проверок самозанятых исполнителей и бизнеса, который привлекает таких лиц. Сегодня кажется, что проверки не носят массового характера.

Однако теперь ФНС видит огромное количество данных, поэтому ей больше не требуется отправлять запросы в компании с уточнениями. Сейчас мы можем наблюдать процесс взросления самозанятых исполнителей и бизнеса, который с ними работает, а государство «воспитывает» и тех и других, обнаруживая слабые места и латая дыры в законе. А это весьма небыстрый и довольно болезненный процесс: нужно набить шишки, чтобы все стороны научились пользоваться специальным налоговым режимом правильно, осознанно и со всей ответственностью за свои действия.

Изначально мы запускали Qugo как маркетплейс для самозанятых. Компаниям, которые работают с ними, наш сервис помогает автоматизировать документооборот и выплаты, при этом снижая все потенциальные риски при сотрудничестве с самозанятыми.

Но со временем позиционирование Qugo начало меняться. Теперь мы можем обслуживать весь внештатный персонал компаний-партнеров. У нас появилась возможность автоматизировать процессы заказчиков и исполнителей, сотрудничающих по договорам ГПХ с физлицами без специального налогового статуса, а также работать с индивидуальными предпринимателями: они могут быть в роли как исполнителей, так и заказчиков. Другими словами, наши клиенты получают возможность решать все вопросы по любым видам внештатного персонала вне зависимости от их налогового статуса.

Наш сервис берет рутину бизнеса на себя. Компании достаточно зарегистрироваться на платформе и разместить задания на маркетплейсе.

По ИНН компании Qugo «подтянет» о ней всю информацию, а после выбора исполнителя между клиентом и исполнителями автоматически заключается договор. Когда задача выполнена, клиент нажимает кнопку «Принять результат», после чего остается только оплатить и скачать в один клик все закрывающие документы.

Мы привлекаем крупный бизнес, анализируем разные сегменты и, несмотря на турбулентность рынка, продолжаем расти.

Кроме того, к нам часто обращаются компании, которые ранее работали с самозанятыми напрямую, но по разным причинам устали это делать самостоятельно. За первые девять месяцев текущего года рост нашей выручки составил 23%, а оборот мы нарастили на 37,5%, и останавливаться на достигнутом мы не собираемся

Чем известна платформа Qugo

Запущена в 2020 году на волне роста популярности института самозанятости. Дает возможность автоматизации документооборота и выплат между заказчиками и исполнителями. Объединяет более ста тысяч исполнителей в 568 городах.

Об авторе
Армен Агаджанов Армен Агаджанов Сооснователь компании Qugo