Циклическая безработица — неизбежное последствие переходного периода, который переживает экономика РФ. Одновременно ожидается усиление структурной безработицы — ряд навыков теряет актуальность, запросы работодателей меняются. Кого они захотят оставить в команде или будут «хантить» - я постаралась рассказать в этой статье.
Как оценить риск увольнения
Пик сокращений придется на регионы и предприятия, сильнее остальных пострадавшие из-за введенных в отношении России санкций. В остальных случаях многое зависит от конкретной специализации: часть профессий стремительно теряют актуальность, в других меняются запросы работодателей.
Для начала специалисту необходимо оценить, насколько обновился его рабочий функционал за три-четыре последних года. Если на треть и более — профессия остается востребованной. Ее актуальность показывают также динамика публикации вакансий и уровень средней заработной платы. В случае, если компании реже ищут работников на конкретную позицию, а уровень оклада с 2017 года не менялся или увеличился незначительно, на ⅕, можно говорить про устаревание. Следовательно, риск сокращения увеличивается, а конкуренция в нише — возрастает.
Сейчас специалистам важно чаще аназилизовать свою отрасль. Это поможет определить собственную ценность, как профессионала, отследить изменения в пожеланиях работодателей и адаптироваться под них, нивелировав «слабые места».
Кого хотят видеть в команде работодатели
Главное, что нужно сейчас бизнесу — результат «здесь и сейчас». Поэтому наиболее востребованными специалистами становятся:
-
способные к быстрой адаптации. Бюджеты сокращаются, конкуренция усиливается, времени и ресурсов на проверку гипотез нет. Работник должен сразу находить работающий инструмент, в кратчайший срок на него переходить.
-
обладающие продвинутыми hard skills. В эпоху неопределенности нужна высокая скорость принятия решений, для которой требуются качественные функциональные навыки и умение быстро усваивать и применять новую информацию. В том числе при прохождении рескилинга или повышении квалификации.
-
имеющие более широкую экспертизу. На первое место сейчас выходит операционный результат. Поэтому бизнес заинтересован в людях, которые являются экспертами в большей степени, чем требует позиция. К примеру, обладает продвинутыми знаниями в ряде смежных областей, и может координировать проект на разных этапах без потери качества.
Как поддерживать и расширять компетенции
По данным исследований консалтинговой компании Gartner, объем навыков, необходимых специалисту для качественной работы, каждый год растет на 6%. Кризис не снизил темп обновления — напротив, даже незначительно «подстегнул» его.
Быстро определить недостающие скилы поможет анализ рынка труда. Нужно сверить собственные компетенции с умениями других специалистов, изучив опубликованные CV и кейсы.
Но к закрытию слабых мест сейчас важно подойти с умом. Бессистемное посещение коротких курсов не даст нужных результатов. Учиться нужно не тому, что в тренде или кажется интересным — важно закрыть имеющуюся проблему, пробел, получить инструмент для повышения эффективности и качества работы.
Как не стать жертвой «тихого увольнения»
Guiet firing — явление для России не новое, отмечает News.ru. Так называют ситуацию, когда работодатель предпринимает все для того, чтобы сотрудник сам подал заявление об увольнении: не выплачивает оклад, премии, затрудняет исполнение должностных обязанностей, не приглашает на корпоративные мероприятия, отдает целевые проекты другим.
С наступлением кризиса подобных случаев неизбежно будет больше — из-за нестабильности рынка и нежелания работодателей выплачивать выходное пособие. В зоне особого риска — сферы, в которых отсутствует жесткая конкуренция.
Снизить риск guiet firing помогает постоянное общение с непосредственным начальником, руководством, стейкхолдером. Это позволит показать свою лояльность, зарекомендовать себя, как активного, заинтересованного, а значит, перспективного работника. Еще одна выгода — в случае, если топовые лица не могут сказать ничего вразумительного о дальнейших планах, специалист получает верный знак: стоит обновить CV.
Авторитет через опыт
Карьерная стратегия большинства специалистов сейчас — сохранить текущее место. Однако в сложившейся ситуации это не всегда возможно. При любом намеке на негативный исход нужно начинать подготовку без промедлений.
Для начала отредактировать и актуализировать резюме. У подавляющего числа соискателей, в том числе из топ-менеджмента, оно слабое — неструктурированное, без четко прописанных кейсов, компетенций. Упор нужно сделать не на собственные яркие проекты, а то, что может заинтересовать потенциального работодателя в рамках его бизнеса.
Одновременно нужно наращивать пул социальных контактов. Получить хорошее место, просто опубликовав CV, уже практически невозможно. Большинство хороших вакансий не размещаются в открытом доступе, так как вызывают масштабный отклик, а времени на анализ каждого соискателя нет. Поэтому специалисту важно задействовать нетворкинг: посещать целевые мероприятия, расширять круг общения в профсреде, транслировать свой опыт в соцсетях. Словом, создавать все условия для того, чтобы обрести определенный авторитет. В этом случае его чаще будут «хантить», рекомендовать, и поиск нового места в случае утраты предыдущего не займет много времени.
Автор: Светлана Смольникова - HR-эксперт, основатель образовательной платформы для HR-специалистов topcareer.