Новости партнеров , Весь мир ,  
0 

«Казахтелеком» создает экосистему

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
«Казахтелеком» опубликовал консолидированную отчетность за первое полугодие 2021 года. Финансовые результаты демонстрируют стабильный рост, основная задача группы компаний на сегодня — создание полноценной экосистемы.

Стабильный рост

За первые шесть месяцев, согласно опубликованному документу, выручка группы компаний «Казахтелеком» увеличилась на 15% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года и составила 282,5 млрд тенге (в первом полугодии прошлого года – 244,9 млрд тенге). Причем доходы увеличились как в сегментах фиксированной, так и мобильной связи. Чистая прибыль, по данным Halyk Finance Research, за этот период выросла на 89% — до 58.1 млрд тенге. Это произошло благодаря опережающим темпам роста доходов по сравнению с себестоимостью и сокращению расходов, а также за счет получения компенсации от Telia и Turkcell в размере 9,4 млрд тенге. В связи с этим аналитики Halyk Finance Research прогнозируют увеличение дивидендов по итогам текущего года на 87% — до 3230 тенге за акцию.

Председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев
Председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев (Фото: пресс-служба)

Эксперты инвестиционной компании Freedom finance также считают отчет позитивным на фоне роста финансовых показателей и опережения собственных прогнозов компании. Они отмечают резкий̆ рост свободного денежного потока как за счет роста операционных денежных потоков, так и за счет снижения капитальных расходов. На этом фоне вырастает вероятность значительного увеличения следующих дивидендов. Прогноз Freedom finance и Halyk Finance Research: покупать.

В самой компании рост показателей в кризисное время связывают с использованием всех ресурсов, включая возможности мобильных операторов ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» и АО «Кселл», входящих в группу.

«Улучшение всех финансовых показателей — закономерный результат огромной работы группы по всем проектам и направлениям, включая мобильный бизнес», — уверен председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев.

Финансовый директор АО «Казахтелеком» Асхат Узбеков
Финансовый директор АО «Казахтелеком» Асхат Узбеков (Фото: пресс-служба)

Мультипликативный эффект

В прошлом году ГК «Казахтелеком» удалось завершить сразу два крупнейших инфраструктурных проекта — ВОЛС СНП (волоконно-оптические линии связей по схеме государственно-частного партнерства) и «250+». По словам Куанышбека Есекеева, было построено 14,5 тыс. км «оптики» для обеспечения жителей 828 сел республики широкополосным доступом, сотовые операторы «Кселл» и «Теле2» установили более 550 базовых станций в селах, чтобы у жителей этих населенных пунктов появился высокоскоростной мобильный интернет. «В целом проектом «250+» будет охвачено 928 сел с общим населением в 600 тыс. человек. Это дает мультипликативный эффект для развития, имеет важное значение и для населения, и для бизнеса, особенно в условиях пандемии, когда значимость связи сложно переоценить», — говорит глава «Казахтелекома».

Рост доходов в условиях кризиса и строгого контроля затрат помог достичь и значительного повышения эффективности: показатель EBITDA в первом полугодии 2021 году увеличился по сравнению с сопоставимым периодом 2020 года на 18% (140,9 млрд тенге против 119,5 млрд тенге за тот же период прошлого года). Рентабельность по EBITDA достигла рекордной отметки в 50%. «Наряду со значительным повышением рентабельности мы также улучшили позиции по обязательствам — уровень долговой нагрузки снизился на 6% по сравнению с сопоставимым периодом 2020 года, а коэффициенты финансовой устойчивости улучшились на 14%, что свидетельствует о долгосрочном устойчивом развитии группы», — уверен финансовый директор АО «Казахтелеком» Асхат Узбеков.

Современная экосистема

Еще одним проектом, который позволит группе компаний нарастить свое присутствие на рынке телекоммуникаций, должно стать строительство сетей Fixed Wireless Access (FWA) для обеспечения жителей населенных пунктов высокоскоростным доступом в интернет. Первые 14 базовых станций уже установлены в Шымкенте, еще 12 будут построены до конца года, и 25 тыс. домохозяйств получат качественный интернет. До конца года ГК «Казахтелеком» намерена установить в столице, Акмолинской области, Алматы и Алматинской области более 100 базовых станций и обеспечить всеми современными телекоммуникационными услугами десятки тысяч жителей частного сектора.

Главный директор по стратегическому управлению АО «Казахтелеком» Батыр Маханбетажиев
Главный директор по стратегическому управлению АО «Казахтелеком» Батыр Маханбетажиев (Фото: пресс-служба)

Основная задача в настоящий момент, по словам главного директора по стратегическому управлению АО «Казахтелеком» Батыра Маханбетажиева, — создание полноценной собственной экосистемы. «Команда «Казахтелеком» постоянно работает над созданием принципиально новых продуктов, сервисов и услуг и регулярно предлагает рынку что-то новое. Например, не так давно мы запустили собственную современную телевизионную платформу TV+, позволяющую на всех современных гаджетах и SmartTV смотреть множество фильмов, сериалов и программ, — говорит Батыр Маханбетажиев. — Теперь стоит задача создания своего контента для платформы. Все этом позволит нам изменить позиционирование компании с нынешнего фиксированного и интегрированного телеком-оператора к ИТ-компании, а стабильно высокие показатели финансово-производственной деятельности и сильные позиции группы во всех сегментах телекоммуникационного рынка, делают «Казахтелеком» привлекательным для инвесторов активом».

Текущие вызовы

Несмотря на то что кризис, связанный с пандемией, вызвал спад в экономике и миграционные процессы, отправил многих на удаленный режим работы, для телекоммуникационных компаний это стало и проверкой, и возможностью для роста. В сжатые сроки пришлось заниматься перераспределением мощностей сетей, расширением каналов связи. И несмотря на высокую нагрузку, ведущим игрокам, в том числе ГК «Казахтелеком», удалось справиться с этим вызовом. В планах — сокращение расходов и развитие.

«В текущем году мы запланировали размер капитальных затрат группы на достаточно высоком уровне — 22–26% от выручки. Это необходимо для реализации нескольких масштабных проектов, — говорит Асхат Узбеков. — Во-первых, продолжится интеграция сетей мобильных операторов. Во-вторых, нужны значительные средства на расширение и модернизацию сетей — и мобильных операторов, и самого «Казахтелекома». Правила диктуют значительный рост трафика в условиях карантина. А инвестиции в мобильную связь позволят компании значительно улучшить ее качество и оставаться конкурентоспособной на рынке».


АО «Казахтелеком» — крупнейшая телекоммуникационная компания Казахстана, образованная в 1994 году.

АО «Казахтелеком» занимает 93% на рынке фиксированной голосовой связи (2,9 млн абонентов), 61% — на рынке мобильной связи (14,8 млн абонентов), 74% — на рынке широкополосного доступа (1,8 млн), 33% — в сегменте платного ТВ (860 тыс. абонентов) и 18% — на рынке ИКТ-услуг.

АО «Казахтелеком» владеет Национальной информационной супермагистралью, которая представляет собой транспортное оптико-волоконное кольцо, соединяющее цифровыми потоками с высокой скоростью передачи данных крупные города Казахстана. Инфраструктура компании включает в себя более 82 тыс. км волоконно-оптической сети и более 13 тыс. базовых станций, что обеспечивает покрытие всей территории страны фиксированной связью и 81% от общего числа населения страны сетью стандарта LTE. Инфраструктурная база группы включает в себя также 25 коммерческих дата-центров.