— Нижегородская область небогата ископаемыми ресурсами, но удачно расположена. В какой мере эти факторы определяют вектор развития региона?
— Действительно, у нас практически нет добывающей промышленности, но при этом очень развиты обрабатывающие производства. Их доля в ВРП гораздо выше, чем в среднем по регионам России. С этим связан научно-технический потенциал региона, его мощная образовательная база: у нас достаточно подготовленных кадров для развития новых проектов.
В Нижегородской области сегодня перерабатывается 6% российской нефти, и мы продолжаем развивать мощности топливно-энергетического комплекса. Заявлены крупные инвестиционные проекты.
Развитая сеть железных дорог, сильная центральная дирекция Горьковской железной дороги, удобный речной коридор и транспортная доступность к крупным рынкам сбыта дают Нижегородской области все основания не комплексовать по поводу отсутствия добычи.
Существующие транспортные коридоры и перспективные — такие как коридор «Евразия» и проект высокоскоростной магистрали (ВСМ) — делают территорию удобной для инвесторов с точки зрения доступности рынков. У нас в радиусе 500 км проживают 46 млн человек. Это огромный рынок. Мы планируем развивать географические преимущества, строить логистические хабы и комплексы.
— Каких инвестиций вы ждете в первую очередь?
— У нас есть мощная промышленная база, имеющая серьезный потенциал развития. Прежде всего это касается перехода на новый технологический уклад — «Индустрию 4.0» и развития цифровой экономики. Данное направление сегодня одно из наиболее привлекательных для инвестирования. В области много отраслевых секторов и региональных кластеров, где можно размещать производство. Нам это необходимо для роста реальных доходов населения, занятости в высокотехнологичных отраслях и увеличения бюджета региона.
— Как геополитическая ситуация отражается на сотрудничестве с иностранными инвесторами?
— Крупнейшие иностранные инвесторы региона оптимистично смотрят на свое присутствие и на расширение проектов. Ни один со времени ввода санкций не ушел, их становится только больше. В основном это европейский бизнес, но есть и бизнес из Азии. Сейчас ведется работа над проектом с участием тайского капитала, например.
Мы открыты для иностранных инвесторов, будем предлагать им проекты по локализации, помогать формировать спрос на их продукцию. В рамках чемпионата мира по футболу мы встречаемся с послами и представителями деловых кругов зарубежных стран, обсуждаем перспективные проекты.
Чемпионат стимулирует инвестиционную активность, и мы, конечно, должны воспользоваться шансом. Много представителей бизнеса приехали поболеть за своих. 18 июня, в день матча Швеция — Южная Корея, например, мы встречались с очень большой делегацией шведского бизнеса. Много интересных проектов было предложено, по каждому установлены визави в правительстве, среди представителей местного бизнеса, даны соответствующие поручения.
Новые возможности сотрудничества с иностранными партнерами чемпионат мира по футболу открывает и в сфере туризма. Тысячи болельщиков увезут в свои страны позитивные воспоминания о Нижнем Новгороде. Уверен, что кто-то вернется и в качестве туристов. Поэтому у туристической отрасли большой инвестиционный потенциал. Мы планируем в два раза увеличить туристический поток — с 1,5 млн до 3 млн человек — в ближайшие три года.
— Вы отметили, что с кадрами проблем нет. А как же утечка, ведь рядом крупные экономические центры?
— По сравнению с другими регионами у нас хорошая база для подготовки кадров, и это конкурентное преимущество для привлечения инвестиций: 28 ресурсных центров осуществляют подготовку 13 тыс. рабочих под конкретные потребности предприятий, вузовская система профессионально-технического образования гораздо более развита, чем в среднем по стране.
Требования меняются очень быстро. Необходимо добавлять специальности, связанные с работой с данными, «цифрой», использованием новых технологий и в среднем профессионально-техническом, и в высшем образовании. Мы активно следуем самым актуальным трендам, внедряя инновационные методики в уже работающую образовательную систему и постоянно совершенствуя ее.
Конечно, важно не только подготовить кадры, но и дать людям возможность комфортно трудиться, сделать область удобной для жизни. Развитая транспортная инфраструктура в условиях близости к столичным регионам становится преимуществом для рынка труда. К реализации планируются такие масштабные транспортные проекты, как ВСМ, и люди смогут с удобством перемещаться из Москвы в Нижний в рамках одного рабочего дня. Это позволит еще больше сбалансировать центры притяжения.
— Какие созданы механизмы поддержки инвесторов, что нужно, чтобы инвестпроект получил статус приоритетного?
— Это проекты с объемом не менее 100 млн руб. или производство, реализуемое за пределами областного центра. После экспертизы, если мы видим потенциальные бюджетные и социально-экономические эффекты, проект получает статус приоритетного. И далее сопровождается в ручном режиме: обеспечивается подготовка инженерной инфраструктуры, решаются административные вопросы.
У нас успешно функционируют пять кластеров: Саровский инновационный территориальный кластер, Нижегородский индустриальный инновационный кластер в области автомобилестроения и нефтехимии, промышленный кластер Нижегородской области, кластер легкой промышленности, Международный кластер информационных технологий (ИТ-кластер). На подходе еще несколько — это атомная и судостроительная промышленность. Есть четыре частных индустриальных парка, 11 бизнес-инкубаторов. Создаем в ближайшее время две новые территории опережающего социально-экономического развития, сейчас территория опережающего развития действует только в Сарове. В обязательном порядке будет создана особая экономическая зона, предварительно видим ее в Дзержинске.
— Инвесторы принимают участие в разработке стратегии развития региона. Что сегодня волнует бизнес?
— Представители бизнеса участвуют во всех экспертных и стратегических сессиях по разработке стратегии. Мы задействуем площадки «Деловой России», Торгово-промышленной палаты, Союза промышленников и предпринимателей. Встречаемся с представителями бизнеса и за рамками деловых объединений, чтобы понять, что можно и нужно улучшить, прописать в качестве приоритетных проектов или задач.
Компании заинтересованы в систематизации инструментов поддержки и формировании института «одного окна» по работе с инвесторами. Предпринимателям необходимо понимать, по какому вопросу куда обращаться, им нужен удобный инвестиционный портал региона. Для решения этих задач была создана Корпорация развития Нижегородской области. Ее цель — сформировать прозрачную и понятную единую систему работы с инвесторами, более качественно и сфокусировано применять уже существующие меры поддержки.
Нужны и новые инструменты. В качестве перспективного мы, например, рассматриваем формирование регионального бюджета развития. Как его использовать, естественно, будем обсуждать с инвесторами и предпринимателями.
— Как себя чувствуют в регионе небольшие предприятия?
— По обороту малого бизнеса и численности занятых в нем мы лидеры. Оборот малых предприятий по сравнению с прошлым годом в 2017 году вырос на 29% и достиг 1,075 трлн руб. — это первое место в ПФО и восьмое по России. Число занятых в этом секторе в прошлом году выросло почти на 2% и превысило 300 тыс. человек — это первое место в ПФО и шестое по России.
Оборот малого и среднего бизнеса за 2017 год в целом увеличился на 22,4% и достиг 1,34 трлн руб., а число занятых в малом и среднем бизнесе в прошлом году выросло на 2% и достигло 488 тыс. человек.
Есть положительная динамика, но при анализе позиций региона в инвестиционном рейтинге мы видим еще много дополнительных резервов, где можно усилить работу с МСБ. Мы такие задачи ставим, прорабатываем конкретные мероприятия по улучшению климата. В этом году, например, запущена дополнительная программа льготного кредитования субъектов МСБ по фиксированной ставке 6,5%.
