Решения ,  
0 
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.

Кадры для Севера: как добывающие предприятия привлекают работников

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
Пандемия вызвала обострение кадрового дефицита в промышленности. Предприятия Севера конкурируют за трудовые ресурсы, предлагая работникам зарплаты, соцпакеты и жилье лучше, чем в большинстве регионов страны.

Пандемия обострила дефицит рабочих и специалистов на Севере, где условия труда всегда были одними из самых сложных. Как правило, местных трудовых ресурсов недостаточно для восполнения потребностей предприятий. В частности, в сфере добычи сырья на Севере традиционно велико количество вакансий, предполагающих вахтовый метод работы. В первом квартале нынешнего года количество таких предложений выросло на 87% по сравнению аналогичным периодом предыдущего, отмечают в hh.ru. «Трудовые мигранты вернулись на родину, многие сотрудники-россияне уехали с вахты в родные города и нашли работу там», — поясняет тенденцию руководитель Исследовательского центра SuperJob Наталья Голованова.

Особенности северного рекрутинга 

Ситуация сильно варьируется в зависимости от региона. Например, в Якутии на одну вакансию в сфере добычи сырья в марте 2021 года приходилось одно резюме (в январе и феврале — по два резюме), что означает не самый комфортный для работодателя уровень конкуренции на рынке труда, отмечает руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова. В целом по РФ конкуренция выше — 5,5 резюме на вакансию. А в отдельных регионах, например в Ханты-Мансийском автономном округе, на одну вакансию в добывающем секторе в марте приходилось целых девять резюме.

В условиях конкуренции за высококвалифицированные кадры северные работодатели ставят во главу угла материальные стимулы. Например, по данным hh.ru, медиана предлагаемой зарплаты в сфере добычи сырья в Якутии в марте 2021 года составила 86 912 руб., что на 38% выше среднероссийского показателя по отрасли (63 094 руб.). Люди всегда ехали в суровые условия Севера за достойной оплатой труда, отмечают в пресс-службе Эльгинского угольного комплекса (ЭУК), расположенного в Якутии.

«Сохранение трудовых коллективов, трудоустройство местных жителей и безопасность на производстве — это приоритеты в нашей работе, — говорит первый заместитель министра промышленности и геологии Республики Саха (Якутия) Михаил Кириллин. — Республика ведет работу по подготовке кадров, востребованных промышленностью».

В частности, в ЭУК отмечают, что делают ставку на якутские кадры, но привлекают персонал и из других регионов с учетом их удаленности и наличия уникальной квалификации, которая может отсутствовать на местном рынке труда. «Упор делается на регионы центральной части России: с ними мы конкурируем по уровню заработной платы, и они перенасыщены трудовыми ресурсами», — комментируют в ЭУК.

Необходимые северным проектам специалисты есть и в регионах Дальневосточного федерального округа (ДФО). Например, Эльгинский угольный проект ежегодно принимает участие в распределении выпускников Байкало-Амурского института железнодорожного транспорта (БАМиЖТ; филиал Дальневосточного государственного университета путей сообщения в ДФО), рассказала начальник учебно-методического отдела БАМиЖТ Анжела Кукладченко.

В русле устойчивости 

В «постковидном» мире все большую значимость приобретает готовность бизнеса ставить в центр своей деятельности интересы человека и природы. Большое распространение приобретает ESG-отчетность (Environmental, Social, Governance) и ESG-рейтинги. По данным агентства «Эксперт РА», в 2021 году объем российского рынка финансовых инструментов устойчивого развития — речь о социальных и «зеленых» облигациях — достигнет 250 млрд руб.

Предприятия добывающей отрасли не остаются в стороне от этого процесса. Устойчивому развитию уделяют внимание такие компании, как «Русал», «Северсталь», НЛМК, «Норникель», «Колмар» и др.

Как отмечается в исследовании Schneider Electric и «+1», компании, в частности, ведут работы по улучшению условий труда сотрудников, а также реализуют множество соцпрограмм — от обеспечения персонала питанием до пенсионного обеспечения и ДМС. Большой пласт инициатив направлен на социально-экономическое развитие регионов присутствия, говорится в отчете: «Компании инвестируют средства в жилищные программы, инфраструктуру, спортивные сооружения, благоустройство территории, а также поддерживают спортивные команды, сотрудничают с вузами и школами, выделяют средства на благотворительность, содействуют развитию малого и среднего бизнеса в регионах».

В ЭУК вскоре после прихода в прошлом году нового собственника — компании «А-Проперти» — принята программа развития с акцентом на новую социальную политику и новые стандарты экологической безопасности. Эльгинское месторождение — одно из крупнейших в мире, его запасы оцениваются в 2,2 млрд т высококачественного коксующегося угля. За 2020 год здесь впервые было добыто 7 млн т угля, а к концу ноября комплекс вышел на объем добычи 12 млн т в годовом выражении. Сделка по консолидации 100% ЭУК стала одной из крупнейших в секторе M&A в России за весь 2020 год, ее сумма составила почти $2 млрд. В конце апреля ЭУК подводит итоги первого года работы новой управленческой команды.

«После смены владельца проект начинает приобретать черты одного из самых быстроразвивающихся в мировой угольной промышленности, — говорит Михаил Кириллин. — Для нас это означает в первую очередь налоги в бюджет республики на реализацию социальных проектов и на развитие транспортной инфраструктуры».

В первом квартале на Эльге добыто 3 млн т угля (за аналогичный период 2020 года при предыдущем собственнике — 900 тыс. т). Увеличение объема добычи угля на 230% — рекордное для отрасли, по этому показателю Эльгинский проект стал самой быстрорастущей угольной компанией страны, отмечают в Министерстве промышленности и геологии Республики Саха (Якутия). Рост уровня добычи позволит по итогам 2021 года выйти на планируемый показатель 18 млн т, а к 2023 году — на 45 млн т угля, рассчитывают в ЭУК. Инвестиции в реализацию стратегии развития составят 130 млрд руб.

20 тыс. новых рабочих мест 

Ввод новых обогатительных мощностей и развитие собственной железнодорожной ветки Эльга — Улак протяженностью 340 км предполагает увеличение штата работников.

Согласно программе развития ЭУК, к 2023 году общая планируемая численность персонала с учетом подрядных организаций достигнет примерно 20 тыс. человек. Помимо компании «Эльгауголь» в структуру проекта входят «Эльга-Дорога», «Эльга-Транс» и «Эльгалогистик».

В ЭУК сегодня набирают квалифицированный персонал по ремонту и обслуживанию электрического оборудования, маркшейдеров и электромехаников, операторов очистных сооружений и котельного оборудования. Для обслуживания железнодорожной ветки компания чаще всего ищет монтеров путей, составителей поездов, дежурных по станциям и разъездам, электромехаников, а также локомотивные бригады.

В начале марта по ветке Эльга — Улак запущены новые тяжеловесные составы, каждый из которых перевозит по 7100 т. «Техническое переоснащение требует обновления и расширения штата сотрудников дороги», — отмечают в ЭУК. К апрелю 2021 года провозная способность линии выросла более чем в 4,5 раза — до 1500 тыс. т в месяц.

За первый год управления ЭУК новая команда существенно обновила парк техники. По данным компании, в скором времени на Эльге начнут работать 15 электрических экскаваторов ЭКГ-18Р, 93 самосвала «БелАЗ», 15 экскаваторов, 12 бульдозеров и три грейдера производства Liebherr. Общая сумма всех контрактов составила почти 27 млрд руб.

Система льгот для работников включает компенсацию затрат на приобретение санаторно-курортных и туристических путевок, а также проезда до места проведения отпуска и обратно. Сотрудникам компенсируются платные медицинские обследования, затраты на посещение физкультурно-оздоровительных секций, спортивных залов и бассейнов. При рождении детей положены единоразовые выплаты, возмещается стоимость оплаты детских садов.

«Одинаково важны комфортные рабочие условия, современная корпоративная культура, имидж и репутация компании», — отмечают в ЭУК.

Соцполитика и экология 

В ближайшее время на Эльге завершается модернизация вахтового поселка, в котором будет проживать 1400 человек. На территории расположены социальные центры, столовая, здания медпункта и административно-бытовой корпус. В поселке введена в эксплуатацию новая котельная, построены новые канализационно-очистные сооружения.

Программа развития УЭК включает и строительство нового жилого поселка с населением около 20 тыс. человек. Первый этап проектирования закончится к весне 2023 года, сообщают в компании. Над мастер-планом поселка совместно работают Эльгинский проект и КБ «Стрелка», имеющее опыт работы в городах с суровым климатом — Архангельске, Мурманске, Магадане, Свободном (Амурская область). Рядом с жильем появятся офисные здания, библиотеки, места для занятия спортом и оздоровительные центры. Планируется развитие железнодорожной инфраструктуры и строительство нового аэропорта. Часть энергии поселок будет получать от гидроэлектростанции, работающей на талой воде. «Проект учитывает тренд на декарбонизацию экономики, — комментируют в ЭУК. — Роль углеводородной энергетики будет снижаться, а экологическое влияние существующих производств должно быть минимальным уже сейчас».

Одним из приоритетов новой команды Эльгинского проекта стали социальные и благотворительные программы. В преддверии новогодних праздников компания отправила подарки в ряд социальных учреждений региона, а начале марта выступила спонсором традиционного Дня оленевода, который в этом году впервые имел в Якутии статус официального праздника. В конце марта на средства Эльгинского проекта был проведен первый молодежный фестиваль в Якутске, который стал площадкой для культурных, спортивных и цифровых начинаний молодых жителей республики. На эти три мероприятия угольная компания, как сообщили в ее пресс-службе, потратила более 70 млн руб.

Инновации Новая генерация: что ожидает угольные теплоэлектростанции
Содержание
Закрыть