— Какова роль телекоммуникационной отрасли в формировании цифровой экономики?
— Без качественных сетей связи развитие цифровой экономики вообще невозможно. Связь — это сердечно-сосудистая система любой страны, и в этом отношении Россия не является исключением. На сегодняшний день у нас наиболее активно развивается технология 4G, и ее внедряют в стране четыре оператора. С точки зрения развития услуг связи Россия существенно опережает многие европейские страны: качество услуг у нас очень высокое при относительно низкой цене. Сейчас на повестке стоит вопрос о внедрении сетей пятого поколения, и здесь важно сохранить ту качественную модель развития рынка, которая у нас сформировалась. Одна из причин развитости российского рынка — высокая конкуренция: операторы борются друг с другом за регионы и за абонентов. Это приводит к тому, что каждый старается обеспечить максимально высокое качество связи. Куда бы вы ни полетели — в Калининград, Владивосток или Хабаровск, везде вы получите такое же качество связи, как в Москве.
— Сейчас много говорят о цифровом неравенстве: небольшие города, отдаленные регионы часто не получают такого же доступа к цифровым услугам, как крупные центры. Что делает ваша отрасль, чтобы исправить положение?
— Россия — огромная страна, и покрыть всю территорию сетями связи задача непростая. Я бы не сказал, что у нас в стране есть цифровое неравенство, скорее, это логичное развитие рынка, которое подразумевает прокладку сетей прежде всего в густонаселенных регионах. Однако в небольших городах и деревнях мы также строим инфраструктуру, чтобы позволить людям общаться друг с другом даже в самых отдаленных уголках страны. Например, реализуется много проектов по развитию связи в моногородах. Несмотря ни на что операторы связи увеличивают свои инвестиции в строительство сетей, и это как раз помогает устранению цифрового неравенства, наглядный тому пример — наш проект на Ямале.
— Насколько сложно технологически возводить инфраструктуру в таких экстремальных условиях, как на Ямале?
— Два года назад компания «Ямал СПГ» объявила конкурс на строительство линии связи без каких-либо дополнительных требований к тому, как эта линия должна быть проложена — радиорелейная связь или оптоволокно. Основные требования предъявлялись к пропускной способности и скорости самого канала связи, чтобы их было достаточно для обеспечения завода в Сабетте. Изначально при строительстве завода использовалась в основном спутниковая связь, но, во-первых, это дорого, а во-вторых, недостаточно для автоматизации рабочих процессов. Как универсальный оператор связи мы просчитывали разные варианты, в том числе прокладку оптоволокна, но в итоге пришли к тому, что наиболее эффективным будет строительство 15–16 АМС (антенно-мачтовых сооружений), которые с помощью радиорелейного оборудования будут подавать сигнал непосредственно в Сабетту. Строительство этих вышек на таких почвах не является стандартным для телеком-отрасли, поэтому мы проводили серьезную геологическую разведку на местности. Кроме того, вести работы пришлось в экстремальных погодных условиях зимы в ЯНАО: при температурном режиме от –30 до –60 градусов, а также при порывах ветра до 30 м/с. Обская губа, где расположен завод, — это в основном вода и маленькие островки, поэтому прокладывать линию связи длиной 420 км можно было только в зимний период, когда из-за сильного ветра даже вводятся ограничения на высотные работы и на использование летной техники. Период строительства длился с середины ноября — начала декабря до начала мая, это был сложнейший проект за всю историю компании. Чтобы построить эту линию, мы применили все доступные человечеству виды техники, кроме космических кораблей: от оленьих упряжек до гусеничной техники «Витязь», которая используется для перевозки ракет типа «Тополь-М». В итоге мы сдали линию в положенные сроки и сейчас обеспечиваем завод устойчивым каналом связи.
— Можно сказать, что строительство в условиях Арктики — это испытательный полигон для новых технологий?
— По сложности это уникальный проект, который находится за периметром того, что мы традиционно называем стройкой в нашей отрасли. Каждый сайт представляет собой усиленные 50-метровые конструкции, рядом с ними установлены энергокомплексы, которые обеспечивают работу всего оборудования. Каждый энергокомплекс по размеру сопоставим с четырехкомнатной квартирой. Подрядчиками и поставщиками оборудования, кроме самой радиорелейной связи, выступили исключительно российские компании. Не могу сказать, что это было сделано специально, просто наши компании лучше понимают, где мы строим и что там нужно. Правда, мы использовали радиорелейное оборудование компании Nokia, которое способно передавать устойчивый сигнал в экстремальных погодных условиях.
— Планируете ли вы в дальнейшем использовать свой арктический опыт?
— Да, мы собираемся участвовать в других проектах в Арктике, теперь у нас есть опыт, в отличие от других компаний-операторов. Изначально у нас не было цели максимально заработать на проекте «Ямал СПГ», основной задачей было построить инфраструктуру связи для региона, который в будущем станет активно развиваться. В Сабетте сейчас живет более 23 тыс. человек, а на протяжении построенной нами линии огромное количество населенных пунктов. Теперь у людей появилась возможность общаться. Когда мы говорим о развитии цифровых технологий, то надо понимать, что если нет базовых услуг связи, то ничего развиваться не будет. Роль операторов связи незаметна, но они обеспечивают фундамент цифровой экономики, без которого все остальное просто не работает.
— Правительство привлекает телекоммуникационные компании для выработки решений по формированию цифровой экономики. Что отрасль хочет донести до государства?
— Мы как важная для государства отрасль много взаимодействуем с правительством, где-то чувствуем помощь и поддержку, где-то ее не хватает. Для нас критично важно, каким будет сценарий развития сетей пятого поколения в стране. По нашему мнению, рыночная модель развития сетей приведет к лучшему результату для населения и государства. Мы надеемся, что если будут создавать консорциум из операторов, то у каждого участника будут равные права, независимо от того, есть ли у оператора государственный капитал. Качественно развивать связь можно, только создавая определенные механизмы конкуренции и борьбы за абонента. При этом у нас много примеров кооперации между операторами. Например, построенную на Ямале инфраструктуру связи мы не будем узурпировать и закрывать для других операторов, а дадим возможность коллегам с рынка ее использовать. Связь, как и банковская система, напрямую влияет на скорость развития экономических процессов. В частности, сети пятого поколения расширят возможности крупных промышленных производств при переходе к «Индустрии 4.0», а также позволят связать в единую сеть миллионы приборов, от датчика в чайнике до, условно говоря, автомобиля.
