От первого лица , Весь мир ,  
0 

«Выход — превращать объективные возможности в конкурентные преимущества»

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
О том, чем Рязанская область привлекает сегодня промышленников и аграриев, РБК+ рассказал глава региона Николай Любимов.

— Как вы оцениваете инвестиционный климат в области?

— Как заслуженно привлекательный, имеющий при этом большую емкость к улучшению. Несмотря на все те трудности, которые возникают сегодня в связи с пандемией, региональный промышленный и агропромышленный секторы демонстрируют гораздо более высокие показатели, чем в среднем по России. Индекс промышленного производства у нас — 106,3% на фоне 97,4% среднероссийского. По АПК тот же показатель за год вырос на 14,5%, также превысив общероссийский.

Все это очевидно для инвесторов, их внимание самое чуткое, а выбор места локализации производств более чем взвешенный. Например, в числе последних в регион пришли такие компании, как Wildberries и «Яндекс». Вот она, оценка нашего инвестиционного климата.

— Промышленность и АПК вносят основной вклад в ВРП региона. С чем это связано?

— Так сложилось исторически, исходя прежде всего из географического расположения области и климатических условий. Развитое сельское хозяйство и переработка — прямое следствие этого. Строительный бум, начавшийся в стране в послевоенные годы, увлек регион в масштабное промышленное развитие. Появление научной школы предопределило формирование целого пула оборонных предприятий, развитие радиоэлектроники. Так или иначе, но на сегодняшний день более 30% ВРП дает промышленность и до 10% — аграрный сектор.

Кадровая база — это третья составляющая. Выпускники рязанских вузов, а также множества профильных ссузов сегодня полностью закрывают региональные потребности в специалистах в ведущих сферах экономики.

— Как власти привлекают новых промышленников и аграриев в Рязанскую область?

— Инвесторов сегодня непросто удивить. И рязанский регион, и все наши соседи имеют приблизительно одно и то же законодательство в сфере инвестиционной деятельности, практически одинаковый пакет преференций. Поэтому выход один: активнее превращать в конкурентные преимущества наши объективные возможности— географическое положение и базу для подготовки кадров. А вот грамотное администрирование и управленческие решения — это уже целенаправленно созданный механизм.

Например, сейчас идет работа над созданием самого крупного в области индустриального парка на территории 560 га. С одной стороны, мы сделали ставку на максимально удобное разведение участков и подведение инженерных коммуникаций. С другой — на механизм возврата средств, которые регион выплачивает по бюджетным кредитам, направленным на строительство инфраструктурных объектов. То есть сейчас мы тратим свои деньги, но фактически будем пользоваться федеральными средствами.

В следующем году мы приступим к проектированию в южной части региона крупного агропромышленного парка. Благодаря федеральной господдержке и грамотной политике по сбору и вводу в эксплуатацию неиспользуемых сельхозземель у нас неплохие показатели по привлечению инвесторов в зерновую и мясомолочную отрасли. К примеру, два года назад компания «Агропромкомплектация» ввела в строй мощный элеватор. Кстати говоря, агропромышленные компании, появившиеся в области еще в советский период, все чаще, укрупняясь, начинают заниматься переработкой. Региональный минсельхоз помогает предпринимателям, администрируя потоки. Например, отлично показал себя механизм мониторинга погодных условий: идет дождь — убирать зерно нельзя. Но технике не дают простаивать — ее перенаправляют в хозяйства других районов, где погодные условия позволяют работать. Во многом благодаря таким гибким решениям индекс производства сельхозпродукции в регионе по итогам сложного 2020 года составил 114,5%. Мы собрали рекордные урожаи зерна и масличных культур. Тогда же был достигнут 25-летний максимум в производстве молока. Рост в молочной отрасли также обеспечивается за счет привлечения инвестиций: идут строительство и поэтапный ввод крупных комплексов, реконструкция старых помещений. Привлекаем инвесторов и в мясопереработку: последний пример — тайская компания сейчас достраивает у нас современный свинокомплекс.

— Насколько сложно открыть бизнес в Рязанской области?

— Если говорить о технической стороне вопроса — об оформлении юрлица, то у нас оно ничем не отличается от других регионов. Мы делаем ставку на создание комфортных условий для поддержки предпринимательской инициативы. Этими вопросами занимается специально созданное Агентство развития производственных систем и компетенций. В его состав вошли практически все институты поддержки регионального предпринимательства.

В Корпорации развития Рязанской области — институте, занимающемся развитием инвестпроектов, — довели до совершенства систему «одного окна». Консультации по всем вопросам, подбор оптимальной площадки, участие в получении градостроительных экспертиз, взаимодействие с энергосберегающими организациями, подбор кадров — то есть эксперты корпорации сопровождают инвестора на всем пути от идеи до запуска.

— Расскажите подробнее об индустриальном парке «Рязанский». Когда он будет введен в строй?

— Часть инфраструктуры, необходимая для начала строительства резидентами своих производств, будет готова в январе 2022 года. Остальную инфраструктуру планируем сдать к октябрю. Таким образом, первые производства могут открыться там уже к концу следующего года.

Надежды на этот парк мы возлагаем большие, поскольку в основу положена удобная система взаимоотношений между государством и промышленным инвестором. Там создаются все условия, для того чтобы бизнес мог экономить на логистике за счет единого управления, на использовании административных зданий с доступной арендной платой.

Для региона парк — это беспрецедентные инвестиции. В таком объеме и в такие сроки Рязанская область еще никогда не вкладывала ни в одну площадку. Ответно мы рассчитываем и на достойные налоговые поступления, и на создание не менее 20 тыс. новых рабочих мест. Последнее позволит разрешить еще одну исторически сложившуюся особенность региона — близость к столице и отток туда рязанских кадров. Для нас это крайне важно.

Со стороны бизнеса интерес к парку очень большой, я бы даже сказал, что ажиотажный. Ко мне лично обращаются люди, пытаясь договориться о выделении земли, хотя мы ее и так даем! Реальный инвестор с серьезными намерениями всегда сможет получить у нас участок. Хотя 80% площадей этого парка уже занято. Поэтому параллельно, анализируя потребности бизнеса и прогнозируя спрос, мы уже начали подготовительную работу по закладке еще трех индустриальных парков.

— На какие отрасли в плане привлечения инвестиций делается ставка?

— В целом мы готовы рассматривать любые достойные инвестпредложения в любой отрасли. Особенно рады локализации у нас безопасных, экологичных и высокотехнологичных производств. На подъеме сегодня фармацевтическая отрасль. На особом счету — производство стройматериалов и ИТ-сектор. Уверен, что со временем и они заслуженно попадут в зону активного внимания инвесторов.

Решения Инвестиции как грибы
Скачать Содержание
Закрыть