► Работа в IT настолько специфична и здесь встречаются настолько интересно мыслящие люди, что мало кто уходит отсюда в другую отрасль. А компетенция рекрутеров в AT Consulting столь высока, что они сами могут проводить первичный техскрининг кандидатов.
► В IT люди идут за интересной работой. Конечно, всем важен рост доходов, поддержание приемлемого образа жизни, но это не ставится во главу угла. Привлекают значимые проекты, которые приносят реальную пользу, особенно в масштабах страны. Их завершение дает ощущение победы, обеспечивает позитивную обратную связь. Миссия HR — это создавать возможности, которыми сотрудник может воспользоваться. Мы даем людям возможности и свободу, но чтобы человек ими воспользовался, он должен взять ответственность за себя, свое будущее. Тем самым мы растим самостоятельных сотрудников.
► Главный метод повышения экспертизы — общение. Каждый сотрудник должен ощущать, что он работает не только в своей команде, но в большой компании, где накоплен колоссальный опыт и база знаний. Важно заниматься тем, что позволяет самореализоваться и постоянно узнавать что-то новое. С каждым годом мы все больше занимаемся идентификацией AT Consulting на рынке, чтобы в компанию приходили «наши» люди и оставались, потому что им здесь хорошо и интересно. У нас есть своя система ценностей, которая легко укладывается в два ключевых сообщения: в AT Consulting ты найдешь команду единомышленников и друзей, с которой будешь расти, и проекты, которыми будешь гордиться. Опора нашего бренда — три ключевых момента, которые позволяют нам быть успешными. Это доверие, энергия и экспертиза. Наш лозунг — «Нам доверяют успех».
► Без энергии невозможно сделать проект. Все наши проекты очень сложные, мы становимся для клиента проводниками трансформации бизнеса. Нужна колоссальная энергия, которая заставит всех поверить в изменения и совершить их.
► Мы всегда были сфокусированы на подборе молодых специалистов. Мы вырастили огромное число сотрудников, которые даже не подозревали, сколько они умеют. Очень радуемся «игрекам» (поколение Y). Они активные, интересные, не боятся высказывать свое мнение и проявлять инициативу. Они могут пересмотреть процесс свежим взглядом. Соискатели часто ссылаются на рекомендации знакомых, которые работают или работали в компании. Положительные отклики могут стать ключевым фактором для принятия решения соискателем. А на интервью кандидатов подкупает открытость — когда с таким азартом обсуждается конкретная задача проекта, сразу же чувствуешь себя частью команды.
► Мы отсеиваем шаблоны и простых исполнителей. Ищем тех, у кого меньше рамок, у кого живой сообразительный ум и критичный взгляд. Нам нужны люди, которым интересно развиваться в профессии, задавать вопросы, быть активными.
► Специфика HR в нашей компании — это то, что мы очень сильно интегрированы с бизнесом. Важно, чтобы сотрудник развивался и рос через проекты, конкретные задачи. Мы стремимся избегать искусственных, надуманных моментов в области развития персонала. Жизнь в рамках команды гораздо богаче. В компании большой набор тренингов (порядка ста), которые ведут сами сотрудники — от управляющего партнера и экспертов до аналитиков.
► У нас есть принцип пересмотра зарплаты сотрудника в зависимости от той ценности, которую он создает для компании. Если ценность растет, то будет основание для диалога на эту тему раз в полгода. Сотрудники начального уровня работают в AT Consulting в среднем от полутора до трех лет. На следующем карьерном уровне — три-четыре года, а весь руководящий состав — более десяти лет. Таких старожилов у нас около 15%.