«Мы создали для Сахалина мощный мультипликативный эффект»
Материалы выпуска
Острова инвестиций Инструменты «Международные морские коммуникации надо замкнуть на сахалинские порты» Инструменты «Мы создали для Сахалина мощный мультипликативный эффект» Компетенция
Компетенция
0
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.
Материалы выпуска

«Мы создали для Сахалина мощный мультипликативный эффект»

Главный исполнительный директор «Сахалин Энерджи» Роман Дашков рассказал РБК+ о роли компании в развитии Сахалинской области и опыте сохранения биологического и культурного разнообразия региона.
Фото: Пресс-служба

— Компания первой в России десять лет назад построила и ввела в эксплуатацию завод по производству сжиженного природного газа (СПГ). Как развивается этот рынок?

— Современный рынок СПГ в России развивается стремительно, причем не только в крупнотоннажном секторе, ориентированном на экспорт, но и в секторе средне— и малотоннажного СПГ, который направлен на использование сжиженного природного газа внутри страны. Традиционно крупнейшим потребителем СПГ выступает Япония, Китай, постоянно наращивающий импорт СПГ в последние годы, Южная Корея, Тайвань, Индия, Пакистан, а также некоторые страны Юго-Восточной Азии. Кроме того, второй по величине рынок СПГ набирает обороты в Европе, в частности во Франции, Испании, Великобритании, Нидерландах и Бельгии.

Наш интегрированный проект «Сахалин-2» был задуман и реализован в целях добычи нефти и природного газа, с производством и экспортом СПГ преимущественно в страны АТР, а также обеспечения газом потребителей Сахалина. Коммерческие поставки углеводородов начались в 1999 году, за десять лет до ввода в эксплуатацию завода СПГ, в рамках первого этапа реализации проекта. На этом этапе велась сезонная добыча нефти на морской платформе «Моликпак». На втором этапе в эксплуатацию были введены мощности, обеспечивающие круглогодичный экспорт жидких углеводородов, и объекты инфраструктуры для добычи, транспортировки и сжижения газа. Поэтому большую часть оборота углеводородов с проекта «Сахалин-2» составляют экспортные поставки СПГ.

— «Сахалин Энерджи» — международный консорциум. Какие стандарты — производственные, социальные, экологические — накопила компания с момента своего появления?

— Мы — международная компания, собравшая лучших специалистов. Можно сказать, это симбиоз, в котором работают россияне и представители многих стран: здесь происходит активный обмен знаниями, осваивание передовых технологий, патентуются собственные наработки и ноу-хау. Среди используемых международных стандартов, например, стандарты ISO, покрывающие вопросы экологического менеджмента, управления качеством, охраны труда и здоровья, социальной ответственности. С первого дня существования мы начали создавать собственную систему стандартов, в основе которой — применение международных норм с учетом требований законодательства РФ. Все наши стандарты — риск-ориентированные, позволяющие на ранней стадии идентифицировать риски, наметить компенсирующие мероприятия по их снижению. Данный подход только внедряется на российских предприятиях.

«Сахалин Энерджи» — часть международного бизнеса, что приносит компании неоценимую пользу. В первую очередь это доступность глобального бизнес-сервиса, ориентированного на экономическую эффективность пакета услуг — от научных до финансовых. Мультиповерхность соприкосновения с мировым рынком позволяет постоянно впитывать все лучшее.

— Каково значение компании для самого Сахалина?

— Компания создала для Сахалина мощный мультипликативный эффект, проявившийся в вовлечении сопутствующих отраслей экономики, росте налоговых поступлений в бюджеты, развитии социальной инфраструктуры. Так, за все годы реализации проекта «Сахалин-2» общая сумма поступлений в российские бюджеты всех уровней только от компании «Сахалин Энерджи», не считая подрядчиков и субподрядчиков, составила около $25 млрд. Более $9,5 млрд из этой суммы поступило в бюджет Сахалинской области. На протяжении многих лет компания является крупнейшим налогоплательщиком в бюджет области. Помимо этого значительные объемы газа направляются «Сахалин Энерджи» для нужд газификации региона.

Для работы в проекте компания стремится привлекать российских граждан, преимущественно жителей Сахалинской области. Такой подход определяется корпоративной кадровой политикой и соответствует условиям Соглашения о разделе продукции проекта. На конец 2018 года 93% нашего персонала — россияне, более половины из них — сахалинцы.

— В 2008 году «Сахалин Энерджи» разработала интегрированный «План действий по сохранению биоразнообразия». Он, в частности, включает меры по защите серых китов, белоплечих орланов, охраняемых видов птиц, сахалинского тайменя. Почему этим видам было отдано предпочтение и какие еще экологические проекты есть у компании?

— Действительно, мы первыми в России разработали комплексный «План действий по сохранению биоразнообразия». Инновационным был и подход по его формированию, обсуждению и согласованию. Для обмена информацией и методологией, а также с целью разработки наиболее оптимальных решений компания инициировала создание рабочей экспертной группы по биоразнообразию при экологическом совете Сахалинской области. План устанавливает приоритеты и направления работы «Сахалин Энерджи» по минимизации потенциального воздействия на окружающую среду. Серый кит и белоплечий орлан являются флаговыми видами фауны Сахалина, причем первые нагуливаются, а вторые гнездятся в теплый период в непосредственной близости от наших производственных объектов, поэтому к ним приковано внимание многих заинтересованных сторон. Программа по серым китам к тому же наиболее масштабная и широко известная своими практическими и научными результатами. Помимо «Плана действий по сохранению биоразнообразия» к экологическим программам «Сахалин Энерджи» относятся мониторинг почв и грунтовых вод, редких и охраняемых видов растений и птиц, компонентов речных и морских экосистем. Благодаря комплексному подходу к вопросам охраны окружающей среды «Сахалин Энерджи» в последние годы лидирует в рейтингах экологической ответственности нефтегазовых компаний России.

Компания еще в 2006 году приняла «План содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области». В чем суть программы?

— Сахалин — уникальный регион, родной дом для нивхов, уйльта, эвенков и нанайцев. Некоторые производственные объекты «Сахалин Энерджи» находятся в районах традиционного проживания коренных этносов, с которыми мы взаимодействуем с момента создания компании в 1994 году. В 2006-м была запущена программа, которая стала пилотной не только для Сахалина и России, но и, без преувеличения, для всего мира. «План содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области» разработан по стандартам ООН и Международной финансовой корпорации. Это партнерство бизнеса, общества и власти, благодаря которому в регионе реализованы сотни проектов по поддержке традиционной хозяйственной деятельности КМНС — рыболовства, оленеводства, сбора дикоросов — и социального развития. Мы рады отметить, что Сахалин своим примером доказывает эффективность такого единения.