Тренд 1: Гринфилд по правилам браунфилда
На развитие парков оказывают влияние общеотраслевые тенденции промышленности: благодаря цифровизации и автоматизации сокращаются занимаемые площади и число сотрудников, даже крупные иностранные компании, приходя в страну, могут на первом этапе не строить собственное предприятие, обойтись арендными площадями, отмечает директор по сертификации и аналитическим проектам Ассоциации индустриальных парков (АИП) Борис Сычев.
В результате форматы индустриальных парков смешиваются: управляющие компании гринфилд-площадок стараются построить готовые типовые здания для сдачи в аренду резидентам, больше внимания уделяют оказанию непрофильных услуг.
Тренд 2: Агропарки
Хотя термину «агропромышленный парк» не меньше шести лет, официально это понятие было утверждено Росстандартом лишь в 2018 году. Согласно новому определению агропромышленный парк — это индустриальный парк для размещения производства и переработки сельхозпродукции, сырья и продовольствия, а также оказания услуг по обслуживанию сельскохозяйственного производства. В его состав могут также входить участки, допускающие сельхозпроизводство, если их площадь не превышает 25% площади парка. Нынешнее бурное развитие парков, специализирующихся на обработке сельскохозяйственной продукции, эксперты связывают с политикой импортозамещения. Действительно, с 2012 по 2017 год, по данным правительства, прирост производства продукции сельского хозяйства составил более 20%, в том числе на фоне поддержки государством АПК (в 2019 году на нее планируется выделить свыше 303 млрд руб.). В трети российских регионов запущена программа стимулирования глубокой переработки сельскохозяйственного сырья, включая налоговые льготы, повышение закупочных цен на сырье, создание центров его хранения и реконструкцию перерабатывающих мощностей.
По оценкам АИП, появление комфортной нормативной базы будет способствовать созданию в ближайшие годы до 30 полноценных агропромышленных парков, что позволит существенно повысить уровень передела и добавленной стоимости в сельском хозяйстве. Одним из флагманов этого направления выступает «Агропарк «Сибирь», создаваемый компанией «Юнипро» в Красноярском крае при поддержке руководства региона и АИП. Его особенностью является упрощенный механизм подключения резидентов к энергетической инфраструктуре — в дальнейшем предполагается распространить эту практику на все агропарки.
Тренд 3: Экопромпарки
Еще одной разновидностью специализированных парков выступают экопромпарки. В развитых странах так называют промышленные системы с замкнутым циклом производства, при котором достижению экономических целей должно сопутствовать решение экологических задач. В России этот термин понимается более узко, речь идет о специализированных парках по переработке промышленных отходов. «Хотя на слуху проблема бытовых отходов, основная группа отходов, которые мы имеем, — это промышленные отходы, соотношение здесь примерно 1 к 10», — говорит Борис Сычев. В то время как предприятия по переработке бытового мусора, шин и т.д. уже давно работают в рамках универсальных индустриальных парков, специализированные экопромпарки созданы пока только в Ханты-Мансийском АО и Татарстане.
Тренд 4: Частные ОЭЗ
В России существует порядка 25 особых экономических зон (ОЭЗ), имеющих четыре тематические специализации — это промышленно-производственные, технико-внедренческие, туристско-рекреационные и портовые. «Резиденты ОЭЗ и индустриальных парков создают спрос для региональных производителей и выстраивают цепочки стоимости, основываясь на импортозамещении и ориентируясь на собственные рынка сбыта», — поясняет профессор кафедры финансового менеджмента РЭУ имени Г.В. Плеханова Константин Ордов. Например, ОЭЗ «Алабуга» привлекла 120 млрд руб. инвестиций на 20 млрд руб. вложений. «Все, что касается вложений в промышленную инфраструктуру, у нас в стране показало свою эффективность — как со стороны ОЭЗ, так и ТОРов. Оправдали себя и две технико-внедренческие зоны — «Дубна» и «Технополис «Москва», — говорит эксперт.
Специальные преференциальные режимы устанавливаются на законодательном уровне и соответствующими актами правительства, при этом управляющая компания ОЭЗ может быть частной, объясняет замглавы департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития Никита Пономаренко. ОЭЗ «Ступино Квадрат» — пока единственный проект, не имеющий в своей основе государственного финансирования. «Такая практика в мире существует, и это, безусловно, очень перспективное направление. Сейчас, например, в отдельных субъектах РФ ведутся переговоры с иностранными партнерами о создании специальных территорий для локализации и последующего развития инновационных производств зарубежных компаний под управлением иностранной управляющей компании на базе ОЭЗ», — отмечает Никита Пономаренко. По словам чиновника, такой формат позволяет выводить на внешние рынки единовременно сотни малых и средних инновационных компаний. «Этим компаниям не нужно заниматься всем набором деятельности, связанной с ВЭД, такой, в частности, как сертификация продукции на новом для них рынке, получение разрешений на промышленную застройку, поиск партнеров и ниш для сбыта продукции, наем персонала в стране локализации производства и так далее. За них это делает штат квалифицированных сотрудников управляющей компании. Масштабирование деятельности управляющих компаний инновационных кластеров на внешние рынки и в России может стать важным направлением развития экспортной политики государства», — подчеркивает Никита Пономаренко.
Тренд 5: Парки МСП
Строительство специализированных индустриальных парков для малого и среднего бизнеса должно стать частью нацпроекта по развитию малого предпринимательства. В Минэкономразвития планировали, что к 2024 году может появиться 360 таких небольших площадок по всей стране. МСП традиционно выступают резидентами браунфилд-площадок, заинтересованными в аренде помещений и дополнительных услугах управляющей компании — уборке, охране, транспорте, а не налоговых льготах. «Инвестиции государства в человеческий капитал обеспечивают востребованность и высокий потенциал малого бизнеса, особенно в цифровой экономике. Индустриальные парки уже не имеют ничего общего с эпохой индустриализации раннего СССР. Индустрия стала синонимом профессионального хобби венчурного бизнесмена», — говорит Константин Ордов. По его словам, интеграция цифровых технологий в управление технологическими процессами производства, логистики, продаж способна обеспечить межотраслевые масштабируемые продукты в области не только инжиниринга, но и формирования системы управления в целом. «Это приводит к изменению центра прибыли от собственников средствами производства к собственникам систем управления», — подчеркивает эксперт.
«Все коммуникации строятся у нас на деньги частного инвестора»
Екатерина Евдокимова, управляющий партнер «Джи Ди Пи Квадрат» — девелопера ОЭЗ «Ступино Квадрат»:
— Как частная ОЭЗ, мы живем только за счет клиентов и той репутации, которую нам создают наши резиденты. Мы предоставляем рабочие места для их сотрудников на время строительства предприятий, оказываем полный спектр услуг, включая подбор персонала и обучение иностранному языку.
В государственной ОЭЗ вся земля принадлежит государству и все коммуникации строятся за бюджетные деньги. У нас — на деньги частного инвестора. Это значит, что можно приобрести участок и сразу начинать строительство, не дожидаясь получения статуса резидента. При этом льготы идентичны тем, которые инвесторы могут получить в государственных ОЭЗ: нулевая ставка налогов на землю, имущество и транспорт, 2% — налог на прибыль. За три года мы привлекли 27 инвесторов, девять заводов уже построены, а также гостиница и коворкинг-центр для резидентов, еще десять предприятий начинают стройку в этом строительном сезоне. К концу 2019 года наши инвесторы вложат в экономику региона 10 млрд руб. и наймут на работу 900 человек, а к 2028 году, если рост продолжится теми же темпами, эти показатели превратятся в 80 млрд руб. и 5,5 тыс. рабочих мест.
