От первого лица , Весь мир ,  
0 

«Важно, чтобы участники рынка разделяли наши принципы»

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
О способах достижения климатической нейтральности химической отрасли РБК+ рассказал глава BASF в России и СНГ Кристоф Рериг.

— Евросоюз призывает к «зеленому» выходу из коронакризиса. Какие задачи стоят перед компанией в области устойчивого развития?

— Устойчивое развитие — ключевая составляющая стратегии концерна на протяжении уже более 25 лет. Но именно сейчас экологичные цели получили серьезный импульс. Мир меняется быстрее, чем когда-либо, и мы видим, что европейские ценности, в том числе в области защиты окружающей среды, обращения с отходами и развития экономики рециклинга, энергоэффективности, начинают распространяться и на территории СНГ.

Мы хотим, чтобы опыт BASF и наши разработки в этих областях стали основой для реализации принципов устойчивого развития на рынках России и СНГ. Мы определили для себя четкие KPI, в соответствии с которыми будет пересмотрен портфель и выведены из производства продукты, не соответствующие новым требованиям. А для части ассортимента мы уже выпускаем модификации на основе возобновляемого или химически переработанного сырья.

— Какие проекты вы реализуете в сотрудничестве с российскими компаниями?

— Наша задача — мотивировать клиентов и поставщиков совместно разрабатывать прибыльные, инновационные и устойчивые решения для ответа на глобальные вызовы.

Важно, чтобы участники рынка разделяли эти принципы.

Так, мы подписали меморандум о сотрудничестве в области устойчивого развития и экономики замкнутого цикла с компанией «Сибур» и регулярно обмениваемся опытом в области HR, R&D, цифровизации и, конечно, устойчивого развития. На базе исследовательского центра «ПолиЛаб», открытого «Сибуром» в Сколково, мы проводим совместные семинары для профильных экспертов, где освещаем темы вторичной переработки полимеров, создания инновационных типов пластиков и расширения марочного ассортимента.

Еще одним примером может стать сотрудничество с российской компанией ИКП по организации первого в стране производства канистр с плазменным покрытием. Если ранее BASF приходилось импортировать эту тару из Франции, то в результате запуска локального проекта снизились расходы на транспортировку и выбросы СO₂, сократился срок поставки упакованной продукции клиенту, а на российском рынке появилась новая востребованная технология.

— Что позволит достичь целей компании по сокращению выбросов СО₂?

— К 2050 году концерн намерен добиться нулевого уровня выбросов CO₂ в глобальном масштабе. В ближайшие десять лет они должны снизиться на 25% по сравнению с 2018 годом.

Новые технологии позволят сократить использование ископаемого топлива в качестве сырья для химического производства и перейти на возобновляемые источники энергии. Одно из важнейших направлений работы — создание установки крекинга с электрическим нагревом, причем электроснабжение планируется организовать из возобновляемых источников энергии. Для этого BASF заключает специальные контракты на поставку «зеленой» электроэнергии. Кроме того, сейчас концерн работает над технологией безуглеродного производства водорода из природного газа.

Для достижения целей климатической нейтральности BASF инвестирует до €1 млрд до 2025 года и до €3 млрд в период до 2030-го. В целом концерн вкладывает в исследования и разработки более €2 млрд в год. Из 110 тыс. наших сотрудников 10% работают в исследовательских подразделениях. Ежегодно мы получаем около тысячи патентов и сотрудничаем со многими научно-исследовательскими учреждениями, институтами и коммерческими партнерами.

Инновации Пластик замкнутого цикла
Скачать Содержание
Закрыть