Весь постсоветский период для российского рынка труда было характерно отсутствие гарантий трудоустройства для людей старшего возраста. Так, согласно исследованию HeadHunter, проведенному в 2018 году по заказу департамента труда и соцзащиты города Москвы, соискатели после 45 лет становились уязвимой группой на рынке труда. Работодатели ориентированы в основном на работников 23–40 лет, говорится в материалах исследования: «Хотя с точки зрения законодательства возраст не может стать прямой причиной отказа кандидату, с этим сталкивается достаточно высокий процент соискателей». Три четверти опрошенных претендентов старше 45 лет отмечают, что возраст — основная причина отказов в работе.
С «возрастными особенностями» у работодателей принято связывать снижение эффективности работника, отмечается в исследовании hh.ru. В качестве слабых сторон работников старшего возраста называли стереотипность мышления (44%), отсутствие психологической гибкости для адаптации к новому (33%) и слабую ориентацию в современных технологиях (31%).
Напомним, что восемь лет назад были приняты поправки в закон «О занятости населения в РФ», запрещающие устанавливать возрастные и иные ограничения при трудоустройстве. Однако проблему они не решили, отмечает сооснователь проекта «50 Плюс» (трансформировавшегося позже в «Московское долголетие»), академик РАЕН Ирина Рукина. Интенсификация труда и автоматизация процессов может усугубить положение людей зрелого возраста на рынке труда, полагает эксперт.
Риск замены человеческого труда машинным ставит под угрозу занятость мужчин и женщин предпенсионного возраста, говорится в информационном бюллетене «Работники предпенсионного возраста на рынке труда в РФ» (2020) ВШЭ и Роструда. Профессиональная структура занятости работников старшего возраста смещена в сторону более простых квалификационных групп, отмечают авторы бюллетеня. Сильнее всего, в частности, органичен спектр мест занятости для работников предпенсионного возраста: наибольшая их доля занята в бюджетном секторе: 11% от общего числа работают в образовании, 7,8% — в здравоохранении, 5,7% — в органах госуправления по обеспечению военной безопасности, обязательному социальному обеспечению. В наихудшем положении работники старшего возраста находятся и с точки зрения зарплат, отмечают аналитики ВШЭ и Роструда: «Падение заработков начинается после 40 лет, что не характерно для других рынков труда, где с возрастом заработки растут или находятся на постоянном уровне». Впрочем, дискриминация на рынке труда существует во всем мире.
Все возрасты покорны
С проблемами трудоустройства по специальности сталкивается и молодежь. С дискриминацией по возрастному признаку на российском рынке труда столкнулось 47% соискателей в возрасте до 25 лет, отмечается в исследовании hh.ru. Одна из ключевых причин отказа в найме — недостаток знаний или релевантного опыта.
Сегодня самая большая безработица среди молодежи, впервые выходящей на рынок труда, говорит профессор практики департамента организационного поведения и УЧР Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Ольга Филатова: «Спрос на молодых есть, и предложение есть, но свести их вместе пока не получается». У многих работодателей, по ее словам, сохраняется иллюзия, что кадровые проблемы их не коснутся: «И продолжают ждать, что им найдут восемнадцатилетних профессионалов с двадцатилетним опытом работы».
Однако в прошлом году ситуация начала резко меняться. Согласно данным исследования hh.ru «Рынок труда молодых специалистов: итоги 2021 года», спрос на выпускников увеличился на 127% по сравнению с 2020 годом, при общем росте рынка труда на 60%. Соискатели при этом, по данным аналитиков hh.ru, проявляют значительно меньшую активность, чем работодатели: «Прирост резюме в 2021 году по сравнению с годом ранее составил лишь от 3 до 19%».
Рынок труда столкнулся с последствиями «демографической ямы» середины и конца 1990-х, когда в России сильно упала рождаемость и выросла смертность. Эти показатели до сих пор не вернулись на прежний уровень. В 1995 году родилось на 38% меньше детей, чем в 1980-м, а в 2000 году — меньше на 42,5%, свидетельствуют данные Росстата.
Отказ от стереотипов
Сокращается число работников наиболее экономически активных возрастов (30–40 лет), уже наблюдаются признаки дефицита качественной рабочей силы, говорит заместитель генерального директора ВНИИ труда Владимир Смирнов: «Это следствие демографической ситуации будет носить долгосрочный характер: к 2030 году около половины работников будет старше 45 лет». Одной из основных антикризисных мер на рынке труда станет отказ от эйджизма и рост конкуренции работодателей за молодые кадры, считает эксперт. Наиболее предусмотрительные работодатели, по его словам, уже инвестируют в поддержание квалификации сотрудников старшего возраста, а также берут на практику и обучают студентов.
Все больше компаний приглашают выпускников без опыта работы на стажировку и даже платят за это небольшую заработную плату, отмечает доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала» РЭУ им. Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец. Кроме того, по ее словам, компании работают над своими имиджем и HR-брендом с прицелом на молодежь.
Предрассудки в отношении соискателей старших возрастов меняются не так быстро, говорят эксперты. Заметнее всего возрастные рамки отодвигаются для топ-менеджеров российских компаний, отмечает управляющий партнер компании Odgers Berndtson Роман Тышковский: «Если раньше была условная отметка «старше 35 лет не рассматриваем», то позже она сдвинулась к 40 годам, а теперь — до 45+». Во многом, по его словам, это заслуга сегодняшних профессионалов 53+, которые на своем примере доказывают, что возраст не помеха для карьеры.
Однако, если речь не идет о позиции топ-менеджера, работодатели по-прежнему неохотно рассматривают, например, резюме женщин 40+ и мужчин старше 45, отмечает Ольга Филатова: «Хотя именно эти люди могут и хотят работать, их дети выросли, и, по оценкам кадровых компаний, именно в этой возрастной категории больше всего суперлояльных и супервовлеченных работников».
Цифровые навыки
Большинство работодателей считают недостаточным уровень диджитал-компетенций у пожилых даже опытных профессионалов, 23,6% полагают, что сотрудникам предпенсионного возраста не хватает профессиональных навыков в целом, приводят данные опросов аналитики ВШЭ и Роструда.
Общемировая статистика показывает, что 30-летние действительно осваивают новые технологии легче, чем 60-летние, говорит Роман Тышковский. В целом, уверен он, цифровые компетенции и способности к постоянному обучению сегодня становятся требованием для всех независимо от возраста: «В ИТ, например, разработчики должны все время учиться и быть в тренде. И не важно, сколько человеку лет». Если взрослый опытный специалист адаптировался к цифровым трендам, у него не будет карьерных проблем, уверен Роман Тышковский.
Не стоит считать, что молодые люди по умолчанию обладают диджитал-компетенциями, отмечает старший директор отдела по работе с персоналом Pfizer в России, Польше и Белоруссии Софья Кадыкова: «Цифровые компетенции, необходимые для работы, а не для развлечения, перестали быть прерогативой молодежи. Они обязательны для всех вне зависимости от возраста и даже профессии, ими пользуются и маркетологи, и кладовщики». Основной вопрос, по ее словам, какие именно стратегические решения эти компетенции будут поддерживать.
В отдельных компаниях борьба с эйджизмом уже ведется. Например, по словам Софьи Кадыковой, в компании в том числе обучают менеджеров бороться с неосознанными предубеждениями по отношению к любым характеристикам, которые не имеют отношения к профессионализму кандидата.
Важно, чтобы все бизнес-сообщество признало эйджизм проблемой и стало системно ее решать, говорит Роман Тышковский: «Это должно стать обязанностью компаний, как было с обязанностью перейти на белую заработную плату».
Пока, по его словам, регулирование в отношении любой дискриминации довольно формально: «Штрафы ничего не меняют».
Нужен «пряник», считает Ирина Рукина: «Фискальная и налоговая политика должна с помощью льгот стимулировать бизнес нанимать пожилых и молодых». Пожилые участники рынка труда — огромный актив, способный повышать платежеспособный спрос на товары и услуги и увеличивать ВВП, добавляет Ирина Рукина: «Об этом говорит огромный опыт мировой «серебряной» экономики. Но для этого надо не просто индексировать пенсии на одну тысячу рублей в год, а позволить тем, кто хочет и может трудиться, зарабатывать и тратить деньги, которые пойдут в экономику страны».
